Archivo de la categoría: General

Pizarras Visuales – Campos deportivos

    

Objetivo: Marco portátil donde poder explicar de manera ágil y rápida las diferentes tácticas futuras o situaciones aparecidas en un partido, tanto la ubicación como los movimientos de los diferentes jugadores.

Utilización: en diferentes deportes (basket, fútbol,…), sobretodo de equipo y dentro de un campo o espacio delimitado.

Descripción: Pizarra mural blanca serigrafiada enmarcada con perfil de aluminio anodizado en color plata mate y cantoneras redondeadas de plástico gris. Superfície magnética de acero vitrificado. Permite uso de rotuladorres y cualquier accesorio magnético.

¿El síndrome del Arial 12?

Interesante post de J.A. Aguilar de Actio Consulting:

En nuestra vida profesional, nos encontramos a menudo con diferentes problemáticas que no vemos como tales, porque no las tenemos interiorizados en nuestro cerebro, no nos viene “de serie” en nuestro ADN, y que a fuerza de catalogarlas como “temas menores”, hacen que se conviertan en un problema importante, en cuanto sumamos todos los muda que generamos a su alrededor.

La falta de comprensión de las necesidades de nuestros clientes, ya sean internos o externos, el no pensar en cómo favorecer el trabajo o la actividad de los mismos, nos lleva a que realicemos actuaciones, que quizá satisfagan nuestro ego o nuestra comodidad, pero que no ayudan para nada a quien está ubicado aguas abajo (o arriba) del proceso. Sigue leyendo

Pizarras Visuales

Nos complace informaros que Actio y TodoPizarras inician una colaboración para potenciar el Lean Management enfocada inicialmente en el concepto de Gestión Visual y en la transmisión de información a través de paneles, pizarras y otros elementos visuales.

           

Esta colaboración se plasmará en la publicación de posts y ejemplos asociados a pizarras y elementos visuales de todo tipo y aplicación, tanto en el blog de Actio, Mudaland, como en el blog de TodoPizarras, Pizarras Visuales.

¿Que pasen cosas?

Último post de nuestro amigo J. A. Aguilar :

En una de las visitas que realicé en mi última estancia en México, me entrevisté con un grupo de directivos, encabezados por su Director General.

Estaban interesados en profundizar en temas de capacitación sobre Mejora Continua de procesos, en general, y hacerlo a través de nuestros Actio Games, en particular.

Hasta aquí, todo perfecto. El entrenamiento de las personas que configuran la plantilla de una empresa es vital. Sin formación no hay progreso. No existe la base sólida para sentar la Mejora Continua.

Pero la reunión dio un giro (in)esperado cuando el máximo responsable de la planta adujo, en un momento de honesta inspiración, que estaba muy de acuerdo con formar a su gente, como así venían haciendo desde siempre, pero que necesitaba también que pasaran cosas en el gemba. Sigue leyendo

¿Cuadrar el círculo o cómo afecta la planificación?

Nuevo post de Juan J. Plaza:

La función de planificación es un elemento básico en los entornos productivos y de servicios ya que asume las funciones de cerebro de la parte operativa decidiendo e indicando los productos y servicios a producir, el orden, cantidades, etc.

Cuando en actividades de mejora hablamos del Muda inexorablemente aparece la planificación como una de las grandes oportunidades de mejora con ejemplos como:

- Se programan demasiados cambios.
- Tenemos las máquinas (equipos) preparadas y no llega el material.
- Tenemos el cambio a medio hacer y nos obligan a deshacerlo para hacer otro.
- Producimos una referencia y al cabo de poco tiempo tenemos que volver a producirla. ¿Por qué no hacemos toda la cantidad de golpe?
- Se producen cantidades muy pequeñas. Sigue leyendo

¿Menú abierto?

Nuevo post de nuestros amigos de Actio Consulting:

¿Menú abierto?

Hace unos días, me dirigí a un restaurante al que, desde no hace mucho tiempo, suelo ir a comer de vez en cuando. De manera rutinaria, me hicieron entrega del menú del día (una pequeña hoja, con 3 primeros platos, tres segundos y tres postres, a elegir). Ojeé el menú e hice mi selección. Hasta aquí nada extraordinario. Pero cual fue mi sorpresa al ver a unos nuevos comensales que entraron posteriormente y que en el momento de elegir su menú, lo personalizaron totalmente a sus gustos y preferencias del momento, a base de desfigurar totalmente el menú escrito. Es decir, adaptaron su comida con platos que no estaban en el menú, pero que el responsable del restaurante aceptaba, y que se podían hacer y servir al momento Sigue leyendo